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昆山农商银行“三化”建设政策全面推进转型发展

2022-02-21 15:33:16 来源:江苏经济报

昆山农商银行2021年坚决落实网点转型标准化建设政策,全面推进转型发展,截至2021年末,该行已完成分类改造网点23个,其中,改造零售型网点9个、智能型网点20个,网点转型工作取得巨大进步。而“三化”建设概念的引入,是该行网点分类改造、转型发展提速增效的重要动力。

基建流程“精细化”。一方面,昆山农商银行在网点基建改造工程中,建立了项目分片管理机制,按地理位置将网点改造项目划分片区,明确管理责任人,同一片区内大小基建工作事项由同一人负责,提高了工程效率,保证了工程质量;另一方面,该行实行施工全流程管理,科学规划项目审批和施工周期,追溯时间管控至工程各环节,做好前后衔接,根据供应商施工质量和配合程度,对库内供应商进行考核评价,定期梳理供应商清单名录,形成优胜劣汰机制。

功能分区“标准化”。昆山农商银行将网点划分出10个功能区域,分别明确各区域装修需求,根据网点类型进行组合配置,编制各类型网点的装饰材料和辅材品牌、规格及价格明细,制定装修标准,施工过程中对施工单位、建立单位及网点验收工作实行清单制管理,明确施工现场管理规范,提高了工程质量。

内部流转“高效化”。昆山农商银行通过修订内部基建制度,从制度上保障执行的坚决落实,从设计评审、立项审批、项目建设三个主要方面提高网点分类改造效率。在设计评审中,充分沟通设计需求、集中评审,精准对接需求、减少修改,有效缩短设计周期;在立项审批时,优化报批流程,将网点分类过程中的分项工程进行灵活的组合合并报批;在项目建设上,区分常规流程和简化流程,分别优化建设方案,网点改造项目周期缩减三分之一。

昆山农商银行大刀阔斧对网点基建进行创新改造,既是对自我的革新与创新,更是对昆山百姓提供更优质金融服务场所的追求和提升。2005年到2022年,昆山农商银行改制成立17年来,紧紧围绕在昆山市民身边,默默服务在昆山百姓生活中,从网点建设到产品丰富、从乡村振兴到服务实体,一路同心一路同行,始终将百姓对金融服务的需求作为不断创新改革的追求。( 晓 郭)

关键词: 昆山农商银行 三化建设 转型发展 网点改造项目

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